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企業(yè)文化是在一定的條件下,企業(yè)生產經營和管理活動中所創(chuàng)造的具有該企業(yè)特色的精神財富和物質形態(tài)。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動企業(yè)發(fā)展源源不斷的動力,是使企業(yè)員工凝聚起來的力量。如今,在企業(yè)管理中,企業(yè)文化的重要性早已人所皆知。時代在變化,21世紀的鐘聲早已響過,我們迎來了經濟全球化的時代,技術不斷的推陳出新,新生事物層出不窮,連時代的主力軍也送走了一波又迎來了一波。

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隨著80后、90后逐漸離開校園這個象牙塔,走向社會走上工作崗位,不少管理者們開始發(fā)現(xiàn),以往的企業(yè)文化面對80、90后這群新的主力軍產生了新的沖擊。從80、90后成長伊始,社會就給他們貼上了標簽——特立獨行、叛逆、非主流。面對企業(yè)文化,他們不太關心企業(yè)文化是什么,他們更關心自己是否擁有自我和自由,他們更考慮價值與平等,這讓不少HR感到困擾。但隨著時間的洗禮,我們逐漸看到,80、90后較之60、90后更為大膽創(chuàng)新,他們不拘泥于細節(jié),不恪守成規(guī),擁有著許多閃光點。

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從道的層面上說,針對新生代主力軍,原來的填鴨式培訓并不適合他們,企業(yè)應讓他們由被動接受企業(yè)文化轉向主動企業(yè)文化,以身作則潛移默化地用愛去感染他們。這樣,由文化教化變?yōu)槲幕兄?,變他人布道為本人悟道,從心里油然而生的認同,才是適合80、90后企業(yè)文化建設的根本;從法的層面上講,要以學習成長來筑基企業(yè)文化,打破定式思維和慣式思維,改變對他們固有的看法;從術的層面上,要用小技巧來夯實文化力,引入實際性的管理技巧,懂得變通去對待職場主力軍們。

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傳統(tǒng)的文明仍然滋潤著21世紀的人類社會,然而躺在祖宗的傳統(tǒng)上不思進取,最終將會被歷史所淘汰。企業(yè)文化也一樣,各行各業(yè)歷經多年的實踐積淀了一定的文化模式。但我們應該意識到,企業(yè)的發(fā)展如逆水行舟不進則退,要使企業(yè)的發(fā)展與時代的發(fā)展同步,那么就得不斷學習,不斷創(chuàng)新,而非一成不變。一個時代有一個時代的主題,一代人有一代人的使命,唯有將企業(yè)文化的發(fā)展跟上時代的步伐,給企業(yè)注入不凡的生命活力,才能讓企業(yè)重現(xiàn)勃勃生機,發(fā)展的越來越好。

責任編輯:王姍菲

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