新華網(wǎng)“征戰(zhàn)”A股 資本反哺構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+”生態(tài)圈

繼人民網(wǎng)2012年登陸主板市場以后，另一“國家隊”新聞網(wǎng)站新華網(wǎng)也宣布邁出逐鹿資本市場的關(guān)鍵一步——10月28日，新華網(wǎng)成功登陸上交所。截止10月31日收盤，公司已錄得兩個漲停板，目前報價39.87元/股。

作為脫身于新華社的國有企業(yè)，這家滿19歲的老牌新聞網(wǎng)站是如何摒除沉疴的?又是在征戰(zhàn)資本市場和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的競技之中殺出一條血路的?上市之后的新華網(wǎng)，還有哪些“算盤”呢?

利用資本助力傳媒 是必須要做的事

新華網(wǎng)股份有限公司董事長、總裁田舒斌在本月與投資者進(jìn)行網(wǎng)上交流時表示，登陸A股市場對新華網(wǎng)具有重要意義，這為公司未來發(fā)展提供了難得的契機(jī)。

按照披露的財務(wù)數(shù)據(jù)，新華網(wǎng)在經(jīng)營記錄期間取得了總資產(chǎn)和盈利規(guī)模的快速增長。公司2016年1-6月的營業(yè)收入是5.32億元。此外，招股書顯示，公司2016年1-9月預(yù)計實現(xiàn)營業(yè)收入7.57億元-7.67億元，同比上升40%-42%;同期預(yù)計實現(xiàn)凈利潤1.61億元-1.72億元，同比漲5%-12%。

從營收構(gòu)成來看，公司營業(yè)收入過度依賴網(wǎng)絡(luò)廣告的特點正逐年淡化，以其招股書來看，在保證了規(guī)模呈逐年上升態(tài)勢的情況下，其網(wǎng)絡(luò)收入在總營收中占比從2013年的63.7%下降至2016年1-6月的41.8%，這意味著，在互聯(lián)網(wǎng)滲透萬物的當(dāng)下，新華網(wǎng)不斷發(fā)展，不再是一個簡單依靠網(wǎng)絡(luò)廣告收入的“媒體”，而是一個在產(chǎn)業(yè)上下游不斷布局，不斷孕育新動能的互聯(lián)網(wǎng)文化企業(yè)。

眼下，投資新項目成為很多媒體改變經(jīng)營困境，尋求持續(xù)發(fā)展必須要做的事。這種方式在國內(nèi)很多媒體的實踐中已被反復(fù)驗證并得以運行。

事實上，自2014年6月預(yù)先披露過首次公開發(fā)行招股說明書之后，新華網(wǎng)愈發(fā)加快資本布局的腳步。

2015年1月，新三板上市公司、知名互聯(lián)網(wǎng)廣告投放服務(wù)商銀橙傳媒公告，公司向新華網(wǎng)定向發(fā)行542萬股，新華網(wǎng)的戰(zhàn)略入股將促成雙方在廣告投放、數(shù)據(jù)分析、媒體資源等方面的優(yōu)勢互補(bǔ)。

同年3月，新華網(wǎng)牽手康美藥業(yè)成立健康智庫股份公司謀局健康大數(shù)據(jù)平臺，開展健康數(shù)據(jù)挖掘、健康行業(yè)搜索引擎、健康精準(zhǔn)營銷等應(yīng)用產(chǎn)品和業(yè)務(wù)線，出資達(dá)1.3億元。

歷經(jīng)6年，新華網(wǎng)轉(zhuǎn)企改制后，正從單一的新聞網(wǎng)站“無縫”融合多項產(chǎn)業(yè)，并向外界透露了向一家真正的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)蛻變、征戰(zhàn)資本市場的勃勃野心。

做強(qiáng)主業(yè)適度多元 構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+”生態(tài)圈

當(dāng)資本“碰撞”媒體，技術(shù)將比你想象的更為重要。新華網(wǎng)的招股書中有這么一段話：面對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的快速發(fā)展形勢和激烈的競爭環(huán)境，全媒體信息及應(yīng)用服務(wù)云平臺項目的實施，將有利于支撐公司各方面的業(yè)務(wù)拓展和事業(yè)發(fā)展。

中國國際金融股份有限公司投資銀行部董事總經(jīng)理、投資銀行業(yè)務(wù)委員會委員高青此前披露，截至2016年6月30日，公司資產(chǎn)總額18.14億元，本次發(fā)行所募集資金擬投入五個項目投資總額為14.97億元。公司擬投入募集資金13.8億元。

“募集資金用途中有6.4億元用于全媒體信息應(yīng)用服務(wù)云平臺項目，主要還用于移動互聯(lián)網(wǎng)集成、加工、分發(fā)及運營系統(tǒng)業(yè)務(wù)項目，新華網(wǎng)政務(wù)類大數(shù)據(jù)智能分析系統(tǒng)項目，新華網(wǎng)新媒體應(yīng)用技術(shù)研發(fā)中心項目和新華網(wǎng)在線教育項目。”新華網(wǎng)正企圖構(gòu)建一個全新的互聯(lián)網(wǎng)+生態(tài)圈。

田舒斌在路演當(dāng)天披露，未來將不斷加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型步伐，推進(jìn)科技、資本、人才與傳媒深度融合，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的激烈博弈中獲得新的優(yōu)勢，進(jìn)一步鞏固公司在網(wǎng)絡(luò)媒體行業(yè)的領(lǐng)先地位，拓展新媒體未來空間。例如，公司正在研發(fā)的主要技術(shù)系統(tǒng)及產(chǎn)品為“炫+工程”，該項目以新聞信息服務(wù)和社交應(yīng)用服務(wù)為主，基于云計算、大數(shù)據(jù)、智能化知識處理等技術(shù)，具體包括炫商、炫數(shù)據(jù)、無人機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)、個性化內(nèi)容推薦系統(tǒng)和大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)等技術(shù)子平臺，為未來業(yè)務(wù)的發(fā)展以及募集資金投資項目的實施提供了有力支撐。

做強(qiáng)主業(yè)，適度多元，是新華網(wǎng)發(fā)展中牢牢堅守的準(zhǔn)則。在構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+”生態(tài)圈的同時，它也沒有放棄加強(qiáng)原有的核心優(yōu)勢：內(nèi)容的權(quán)威、及時、原創(chuàng)性以及廣泛影響力的品牌優(yōu)勢和傳播優(yōu)勢——這源源不斷地吸引著資本方的注意。

作為脫身于新華社的國有企業(yè)，新華網(wǎng)積極探索的態(tài)度和擁抱資本市場的信心和決心無可厚非，而它也正在以一天天的成長將戰(zhàn)略發(fā)展的藍(lán)圖一步步變?yōu)楝F(xiàn)實。

無論如何，互聯(lián)網(wǎng)的沖擊無疑正改變著這家傳統(tǒng)國有媒體企業(yè)的基因，2016年亦將是新華網(wǎng)持續(xù)變革中的眾多節(jié)點之一，如何讓資本市場的波詭云譎成為發(fā)展的助力，同時不斷為投資者提供一個有價值的未來，眼下，應(yīng)該是新一個起點。