馮小剛贏了金馬獎(jiǎng)輸了票房 誰(shuí)為對(duì)賭協(xié)議買單？

11月26日晚，在金馬獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)典禮上，馮小剛憑借《我不是潘金蓮》一舉拿下最佳導(dǎo)演獎(jiǎng)，想起此前因該影片排片問(wèn)題與“國(guó)民老公”王思聰?shù)幕ニ海簧倬W(wǎng)友表示，王思聰打臉了。但由票房來(lái)看，好像也不是這樣。

據(jù)中國(guó)票房網(wǎng)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)顯示，截至11月29日晚上21:50，上映12天的《我不是潘金蓮》票房?jī)H有3.4億，今日實(shí)時(shí)票房634萬(wàn)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及《神奇動(dòng)物在哪里》的2833萬(wàn)。作為馮導(dǎo)蟄伏三年的新作，這算不上一個(gè)好成績(jī)，畢竟6年前的《非誠(chéng)勿擾2》已經(jīng)能拿下4.5億的票房，2013年的《私人定制》最終票房超7億。

在《我不是潘金蓮》上映首日，馮小剛炮轟萬(wàn)達(dá)打壓排片背后還牽出了包括華誼兄弟、耀萊影視、摩天輪文化以及東陽(yáng)美拉四家公司的資本賭約，而目前票房與5億保底發(fā)行的賭約還有不小的差距，誰(shuí)會(huì)為最后的對(duì)賭協(xié)議掏腰包呢?

爭(zhēng)議不斷的票房

馮小剛導(dǎo)演、范冰冰主演的《我不是潘金蓮》從11月18日上映開始，多次被刷上頭條。“3天票房超2億”、“票房遭遇腰斬”、“幽靈劇場(chǎng)”等都是打在這部影片上的標(biāo)簽。

《我不是潘金蓮》上映伊始，雖然萬(wàn)達(dá)只給了10%的排片率，但成龍投資的耀萊成龍國(guó)際影城卻全力支持，一天給排了密密麻麻的67場(chǎng)。上映三天，票房即超2億，但此后票房遭遇腰斬，上映12天，僅有3.4億票房，單日票房遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及后上映的《神奇動(dòng)物在哪里》和《海洋奇緣》。貓眼預(yù)測(cè)“潘金蓮”的最終票房為4.75億元。

而《我不是潘金蓮》目前的3.4億票房也被質(zhì)疑是摻了水分的。有網(wǎng)友爆料，在第三方網(wǎng)絡(luò)售票平臺(tái)上，10分鐘就被“秒光”的影院，放映廳僅有4人，貓眼、格瓦拉顯示武漢一家萬(wàn)達(dá)影城深夜?jié)M場(chǎng)，該影城經(jīng)理后來(lái)表示，實(shí)際只有24%上座率。

還有業(yè)內(nèi)人士爆料，《我不是潘金蓮》首日“票補(bǔ)”力度非常大，粗略推算，當(dāng)日票房的25%左右是靠“票補(bǔ)”推動(dòng)而來(lái)。對(duì)于“幽靈劇場(chǎng)”和“票補(bǔ)”一事，馮小剛和華誼兄弟均未作出表態(tài)。

從馮小剛挑起的與萬(wàn)達(dá)的罵戰(zhàn)，再到后來(lái)的“幽靈場(chǎng)”，業(yè)內(nèi)人士解讀為《我不是潘金蓮》背后的投資、發(fā)行公司有點(diǎn)著急了。

票房背后的資本賭局

公開資料顯示，《我不是潘金蓮》的出品方一共有4家，分別是耀萊影視文化傳媒有限公司、華誼兄弟傳媒股份有限公司、北京摩天輪文化傳媒有限公司和浙江東陽(yáng)美拉傳媒有限公司(華誼兄弟子公司)，這也是對(duì)賭協(xié)議中的四方。

據(jù)媒體報(bào)道，華誼兄弟(含東陽(yáng)美拉)、北京摩天輪文化、耀萊影視對(duì)《我不是潘金蓮》的投資比例為5：3：2，其中耀萊影視通過(guò)對(duì)影片5億元的保底從華誼手中“換”到了20%的投資額，華誼兄弟(含東陽(yáng)美拉)的投資份額從70%變?yōu)?0%。

對(duì)于發(fā)行方耀萊影視來(lái)說(shuō)，5億的保底發(fā)行意味著，如果《我不是潘金蓮》票房低于5億，耀萊影視就要按影片票房收入總額5億元支付2億元的票房?jī)羰找?票房在5億到8億的部分，票房?jī)羰找嬉R影視獨(dú)享;票房超出8億元部分，耀萊影視獲得票房?jī)羰找娴?0%。

這就意味著，即使是最糟糕的情況，《我不是潘金蓮》最終票房不到5億，華誼兄弟和其子公司東陽(yáng)美拉也能拿到至少1億的收入，摩天輪文化能入賬6000萬(wàn)，耀萊影視入賬4000萬(wàn)。

值得一提的是，東陽(yáng)美拉、摩天輪文化背后還涉及到上市公司的業(yè)績(jī)承諾，這也被認(rèn)為馮小剛炮轟萬(wàn)達(dá)的深層原因。

對(duì)賭協(xié)議中誰(shuí)賭對(duì)了?

馮小剛對(duì)《我不是潘金蓮》的票房如此在乎部分原因是個(gè)人公司東陽(yáng)美拉對(duì)母公司華誼兄弟的業(yè)績(jī)承諾。2015年11月華誼兄弟公告稱，擬以10.5億元投資馮小剛控股的浙江東陽(yáng)美拉傳媒有限公司70%股權(quán)。業(yè)績(jī)承諾方面，東陽(yáng)美拉2016年度經(jīng)審計(jì)的稅后凈利潤(rùn)不低于1億元，自2017年度起至2020年12月31日，每年在上一年度承諾的凈利潤(rùn)目標(biāo)基礎(chǔ)上增長(zhǎng)15%。

華誼兄弟2016年半年報(bào)顯示，東陽(yáng)美拉上半年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)3535萬(wàn)元，還有6465萬(wàn)的業(yè)績(jī)?nèi)笨?。而《我不是潘金蓮》則是東陽(yáng)美拉今年出品的唯一電影作品，自然也成為了決定對(duì)賭因素能否完成的關(guān)鍵因素。若未能完成該目標(biāo)，馮小剛將以現(xiàn)金補(bǔ)足差額。

不過(guò)，近日華誼兄弟董秘高輝在接受媒體采訪時(shí)表示，“馮小剛承諾的東陽(yáng)美拉2016年度業(yè)績(jī)已經(jīng)完成。去年和今年的凈利潤(rùn)之和計(jì)入今年的業(yè)績(jī)承諾。去年近5000萬(wàn)元加上今年上半年的3000多萬(wàn)元，已達(dá)到8000多萬(wàn)元。此外，馮導(dǎo)還有很多代言收入，其實(shí)已經(jīng)夠了。”

而對(duì)于發(fā)行方耀萊影視來(lái)說(shuō)，最糟糕的情況莫過(guò)于票房達(dá)不到保底的5億。以貓眼預(yù)計(jì)的4.75億票房計(jì)算，《我不是潘金蓮》約40%的收益會(huì)回流到電影投資公司，約1.9億元，而耀萊要拿出2億的票房?jī)羰找嬷Ц锻顿Y方，還需要補(bǔ)交1000萬(wàn)的缺口。但是因?yàn)樵?億的票房收入中，耀萊影視還占到20%的投資，可以入賬4000萬(wàn)，所以最后兩相抵消，耀萊影視還有3000萬(wàn)的利潤(rùn)。如果票房超過(guò)保底的5億，那就穩(wěn)賺不賠了。

對(duì)于摩天輪文化來(lái)說(shuō)，情況就有點(diǎn)復(fù)雜了。摩天輪文化是北京文化的全資子公司，在北京文化收購(gòu)光景瑞星時(shí)，其2016年的業(yè)績(jī)承諾是歸屬于母公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤(rùn)達(dá)到3043.08萬(wàn)元。

但摩天輪文化今年上半年的業(yè)績(jī)并不好看，2016年上半年，摩天輪文化的營(yíng)業(yè)收入為1945萬(wàn)，凈利潤(rùn)為-2866萬(wàn)，按上文提到的，如果影片最后票房收入不到5億，摩天輪文化能拿到的收益有6000萬(wàn)，勉強(qiáng)達(dá)到業(yè)績(jī)承諾，前提是其他業(yè)務(wù)不虧錢。

電影圈頻現(xiàn)對(duì)賭協(xié)議為哪般

對(duì)賭協(xié)議在電影圈的行內(nèi)稱呼叫“保底發(fā)行”，就是制片方與發(fā)行方在影片上映前簽訂的一個(gè)對(duì)賭協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，雙方確認(rèn)一個(gè)數(shù)額，無(wú)論影片票房最終是多少，制片方都能提前鎖定一筆高額收益，而發(fā)行方則在實(shí)際票房超出這個(gè)數(shù)額的部分，優(yōu)先獲得額外收入。

至于簽訂對(duì)賭協(xié)議的意義，北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長(zhǎng)陳少峰在接受媒體采訪時(shí)表示，影視行業(yè)的利潤(rùn)具有不穩(wěn)定性，上市公司為了保證營(yíng)業(yè)的穩(wěn)定性，對(duì)賭是有必要的，但是這并不能夠從根本上保障影視業(yè)務(wù)的利潤(rùn)穩(wěn)定。“目前影視行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，市場(chǎng)和利潤(rùn)空間有限。就中國(guó)電影而言，票房規(guī)模在增長(zhǎng)，但實(shí)際凈利潤(rùn)增長(zhǎng)幅度不大。”

除了正在上映的《我不是潘金蓮》，《美人魚》、《后會(huì)無(wú)期》、《港囧》、《一步之遙》、《太平輪》等都曾是保底發(fā)行。一般來(lái)說(shuō)，發(fā)行方會(huì)綜合考慮電影主創(chuàng)名單、導(dǎo)演名氣、故事類型標(biāo)準(zhǔn)等因素來(lái)確定對(duì)賭條件，但只要是“賭”，就有風(fēng)險(xiǎn)，贏面大可能輸面更大。

光線傳媒2016年半年報(bào)業(yè)績(jī)顯示，其對(duì)賭的《美人魚》單片造福，貢獻(xiàn)了五成營(yíng)收。但姜文四年磨一劍的《讓子彈飛》卻輸?shù)暮軕K，當(dāng)時(shí)有公司開出了10億的保底協(xié)議，約定對(duì)賭條款，但最終票房沖到5億止步，也讓不少投資方虧得一塌糊涂。

對(duì)于影視公司來(lái)說(shuō)，與其簽署對(duì)賭協(xié)議綁定一個(gè)明星或IP，不如延伸生態(tài)鏈，與游戲、電商等合作，達(dá)到“自給自足”的造血能力來(lái)得更靠譜。